Совершенствование организации рабочих мест персонала на примере ООО «Техностиль-Ресурс»


Дипломная работа по менеджменту (управление персоналом) на тему “Совершенствование организации рабочих мест персонала на примере ООО «Техностиль-Ресурс»”, выполненная на заказ для Новосибирского государственного университета экономики и управления «НИНХ»
(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ).

Актуальность, цель, задачи дипломной работы на тему “Совершенствование организации рабочих мест персонала на примере ООО «Техностиль-Ресурс»”

Совершенствование организации рабочих мест персонала

В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает благоприятные условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

Следовательно, актуальной становиться проблема разработки комплекса мероприятий с целью совершенствования организации труда персонала организации, в частности, организация рабочих мест в соответствии с требованиями научной организации труда. Обращение к данной теме обусловлено необходимостью решения проблемы поиска путей и способов оптимизации и совершенствования рабочих мест, как важного условия повышения эффективности труда и удовлетворенности трудом сотрудников.

“Введение” – один из важных пунктов ВКР, от качества которого зависит итоговая оценка руководителя проекта, рецензента и комиссии на защите. Отнеситесь к его написанию с должной ответственностью.
Вам в помощь:

Объект исследования – ООО «Техностиль-Ресурс».

Предмет исследования – особенности организации рабочих мест персонала в ООО «Техностиль-Ресурс».

Цель – разработать ряд мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест в ООО «Техностиль-Ресурс».

В рамках поставленной цели решаются следующие задачи:

– изучить теоретические основы организации рабочих мест на предприятии;

– выявить особенности организации рабочих мест в ООО «Техностиль-Ресурс»;

– разработать ряд мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест в ООО «Техностиль-Ресурс».

Экономическая характеристика предприятия

Компания ООО «Техностиль-Ресурc» занимается производством металлоизделий в Новосибирске с 1999 года. Собственные производственная база, транспорт, высококвалифицированный персонал позволяют предложить заказчикам низкие цены, широкий ассортимент металлоизделий и сжатые сроки производства.

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Техностиль-Ресурс» за 2015-2017 годы позволяет сделать вывод, что деятельность анализируемого предприятия характеризуется как «прибыльная» и оценивается положительно.

Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Техностиль-Ресурс»

Анализ трудовых ресурсов и организации рабочих мест персонала ООО «Техностиль-Ресурс»

ООО «Техностиль-Ресурс» опирается в своей деятельности как на федеральные и местные законы о труде, так и на трудовые контракты, заключенные с каждым работником персонально. В ООО «Техностиль-Ресурс» обеспечена охрана и безопасность труда на каждом рабочем месте. Работники обеспечены спецодеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты. Проводится обучение безопасным методам и приемам выполнения работ, инструктаж по охране труда, стажировка на рабочих местах работников и проверка их знаний требований охраны труда.

Обеспеченность трудовыми ресурсами

Изучив все функции обслуживания рабочего места, приходим к выводу, что рабочее место слесаря-сборщика плазменной резки ООО «Техностиль-Ресурс» основано на разделении труда между самим основными и вспомогательными рабочими и охватывает функции по видам, срокам и методам выполнения вспомогательных и основных работ.

Анализ рабочего места слесаря-сборщика

Анализ метода труда

Воспользуйтесь для написания своего дипломного исследования рекомендациями по выполнению практической главы – кликайте ссылку.

Анализ рабочего места слесаря-сборщика показал, что из значительных минусов планировки рабочего места является то, что рабочему регулярно приходится поворачивать корпус на 180 градусов, чтобы взять вал из контейнера (находится прямо за спиной рабочего), это заведомо приводит к потерям рабочего времени и несоблюдению принципов экономии движений.

Оценка уровня организации рабочих мест ООО «Техностиль-Ресурс» выявила, что положительный результат влияния средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки на благоприятное использования резерва повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии. Отрицательный результат удельного веса рабочих в общей численности персонала показал на не использование резерва повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Оценка уровня организации рабочих мест персонала

Оценка уровня организации рабочих мест персонала 2

Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала ООО «Техностиль-Ресурс»

В качестве рекомендаций по совершенствованию организации рабочих мест предложены рациональные организация рабочего места слесаря-сборщика и специальную оценку рабочих мест.

Мероприятия по совершенствованию организации рабочих мест

Рациональная организация рабочего места слесаря-сборщика, согласно нормативным картам БСМ-1, должна выглядеть следующим образом: технологическая оснастка (добавляем следующие элементы) – крючок для электрогайковерта; организационная оснастка: подставка для контейнера с валами; для уменьшения «лишних» движений, связанных с поворотами корпуса назад контейнер с валами необходимо перенести в более комфортную зону досягаемости. В результате предлагаемой рациональной организации рабочего места слесаря-сборщика, были получены следующие результаты: 1) экономия времени – 245,33 часов за год; 2) повышение производительности труда в результате снижения трудоемкости единицы продукции – 19,9 %; 3) высвобождены 3 работников.

Улучшение системы управления охраной труда включает в себя спецоценку условий труда работников ООО «Техностиль-Ресурс», т.е. усиление профилактической направленности, переход от принципа реагирования на несчастные случаи на принципы профилактики.

Вы ознакомились с дипломной работой по менеджменту на тему “Совершенствование организации рабочих мест персонала на примере ООО «Техностиль-Ресурс»”, которая была выполнена на заказ для Новосибирского государственного университета экономики и управления «НИНХ».
Узнать стоимость своей темы у профессиональных авторов можно через баннеры на сайте.

Просмотров: 12